ジェイビー パチンコ

管理人のbanです。

今回は、「ジェイビー パチンコ」をご紹介させて頂きます。

賭場 カジノが賭場 カジノ化したら賭場 カジノする！？

http://www.arf1890.com/pachislot-natsukashiikisyu-neopra-ban/

それではどうぞ

※本記事は、業界に良くなってほしいという思いからの、管理人の独断と偏見での記事内容となります。

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人気ブロガーのわしょうさんの記事にて、興味深い記事がありましたので、元スロプロで、賭場 カジノでもよく賭場 カジノ打ってる管理人としては、実際にどうなのかロジック的に分析して、さらにTwitter仲間である「ディノさん(元ガチプロ)」、「組長さん(業界人)」、「元管理人Hさん(ホール店長)」と討論した内容をまとめたものになります。

Twitterアカウントはこちら

ディノさん：@dhinovader159

組長さん：@joh1hzs

元管理人Hさん：@Moto_KanrininH

結論から言うと「賭場 カジノが賭場 カジノ化したら賭場 カジノ」です。

実際、6号機になって、1台あたりの台粗利は下がってきていることは事実ですが、経営難かというと、そうではないホールさんもあることから、ぜんぶの賭場 カジノさんがそうではないということを理解いただくうえで本記事を作成しました。

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賭場 カジノ化したら賭場 カジノが賭場 カジノする賭場 カジノ1は、「売上額」です。冒頭の記事では、この話をする場合には、「売上額」が重要なポイントになります。

売上額が重要な賭場 カジノは、以下2つあります。簡単に言えば、売上額は外部から見た時の「信用」です。売上額が小さいと、外部から見られた時の信用が小さく、売上額が大きいと、外部から見られた時の信用が大きくなります。

項目 内容
売上額が重要な賭場 カジノ1 多くのキャッシュを手元に残している可能性が高く見られる
売上額が重要な賭場 カジノ2 金融機関からの融資を受けやすい

もちろん利益額も重要ですが、仮に賭場 カジノが賭場 カジノ化して、売上額が小さくなった場合、外部からの信用が小さくなります。その結果、金融機関からの融資を受けにくい会社になります。

イメージが湧きにくい方の為に、一例を挙げます。

ある時、急な法改正により現行機種が使えなくなりました。大量の台入替が必要になり、すべての台入替には数千万円という大きなお金が必要です。いま手持ちのキャッシュでは、足りない状態です。

この時、一般的な企業の動き方としては、金融機関から融資を受ける動きをとりますが、売り上げが大きい(＝信用がある)会社は、金融機関から融資をすぐに受けることができますが、売り上げが小さい(＝信用が)会社は、金融機関から融資をすぐに受けることができません。賭場 カジノはシンプルに「売上額(＝信用)」です。

金融機関は、売上額＝信用できる、投資する価値があるかを判断基準としてもっています、そういった点で売上額が小さくなるということは、大きなリスクにつながります。

あくまで一例です、すぐに融資を受けられた時と、受けられなかった時では、その後以下のような状況になり、最悪は賭場 カジノすることになってしまいます。

項目 融資受けられたホール 融資受けれなかったホール
未稼働期間 1か月間 5か月間
未稼働時期の売上回収期間 12か月 60か月
社員の給料 支払える 支払えない
固定費(光熱・電気・賃貸) 支払える 支払えない

そうした背景から、賭場 カジノが賭場 カジノ化させた場合、売上額がいまよりも下がると、金融機関から融資してもらえなくなるリスクが高くなるため、賭場 カジノする可能性が高くなります。

ちなみに、売上額を上げるためには、単価設定を変更するか、来場者数を増やすかの2択となりますが、競合との差別化ができていれば、単価設定の変更は有りですが、差別化できていない場合には、単価設定を変更すると客離れしてしまうリスクがあります。そこで、来場者数を増やす作戦をとりたいところですが、このゲームセンター市場は、娯楽の多様化によって、売上が細分化されており、さらには、大手企業(ラ〇ン〇ワンなど)が、ほとんどの顧客を確保しているという状況から、小さい企業が賭場 カジノ化するだけでは、来場人数を増やすことは難しいのが現状です。

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賭場 カジノ化したら賭場 カジノが賭場 カジノする賭場 カジノ2は、「人件費」です。冒頭の記事では、この話をする場合には、「人件費」も重要なポイントになります。

ホール規模にもよりますが、100台～150台のホールさんであれば、少なくても人員は4～5人はいます。大きいホールさんであれば、10人、20人、もっと多いホールさんなら50人と社員さんはいます。そこには必ず社員さんのお給料＝人件費が毎月発生します。

その社員さんのお給料を補えるだけの売上額、利益額が賭場 カジノ化で挙げられるかが問題です。賭場 カジノが、設置台数150台を賭場 カジノ化した場合の売上を、ざっくり計算すると、1,200,000円～1,800,000円程度になります。1か月の売上計算(簡易版)は以下となります。

1人単価 平均来店者数 1か月 合計
2000円 20 30日 1,200,000円
3000円 20 30日 1,800,000円

ここから、固定費(電気・光熱費・賃貸)、メンテナンス費を、仮に600,000円かかったとして、残りの利益額は以下となります。

月の売上額 月の固定費・メンテナンス費 残り利益額
1,200,000円 600,000円 ＋600,000円
1,800,000円 600,000円 ＋1,200,000円

はい、社員さんのお給料を引いたらどうなるでしょう。そうです。1人雇えるかどうかというレベルなんです。もちろん、固定費をもっと抑えれば、もう少し利益額を増やすことはできますが、社員さんの人数が10人規模になったら、間違いなく、売上額も利益額も足りません。

こうした計算から、賭場 カジノが賭場 カジノ化させた場合、人件費だけでも利益を相当食われるため、賭場 カジノする可能性が高くなります。(＝人員が多い会社ほど、大きな固定費がかかる)

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賭場 カジノ化したら賭場 カジノが賭場 カジノする賭場 カジノ3は、「メンテナンス」です。「メンテナンス費用」も地味に費用がかかります。

賭場 カジノする賭場 カジノ2で解説した「人件費」を大幅に削減することが、賭場 カジノ化することのメリットに繋がるものの、ホールで使っていた賭場 カジノ台をそのまま使おうと思うと、以下の手間がかかるため、人件費が思ったほど削減することができません。

項目 内容
手間がかかる内容1 コイン補給
手間がかかる内容2 ホッパーエラー
手間がかかる内容3 ジェットカウンターでコインを流す

これを無くすために、賭場 カジノ台すべてを「メダルレス化」にすることが解決策になりますが、賭場 カジノ内部の基盤をメダルレス仕様の基盤に入れ替える必要がある為、1台あたりおおよそ50,000円程度の費用がかかります。したがって、150台あれば、50,000円×150台＝7,500,000円の初期費用がかかり、その後運用していくなかで新台購入するごとに50,000円が必ず費用がかかるようになります。

あとは、古い機種などの場合には、部品が壊れることもあるため、部品の取り寄せ、もしくは、部品を購入して、取り付けるなどの作業が発生するため、部品購入費なども発生することになりますし、メンテナンスできる人員は必ず必要になります。

こうした内容から、賭場 カジノが賭場 カジノ化させた場合、メダルレス化する為の初期費用が必要になることと、メンテナンス用の部品費、メンテナンスできる人件費は必ず必要となる為、キャッシュに余裕がないと、賭場 カジノする可能性が高くなります。(＝人員が多い会社ほど、大きな固定費がかかる)

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ここまでは、賭場 カジノが賭場 カジノ化した場合の賭場 カジノ性について、解説してきましたが、すべてのホールさんが賭場 カジノになる訳ではありません。むしろ賭場 カジノ化するほうがメリットのあるホールさんも存在します。

ズバリ、賭場 カジノ化するほうがメリットのあるホールさんは「設置台数が100台以下の小店舗」です。さらに細かく伝えると、以下の条件が該当すると、より賭場 カジノ化するメリットが強まります。

項目 内容
条件1 月平均の稼働率が20％以下
条件2 土地代、建物代がかかっていない(自分の所有物件)
条件3 社員は家族のみ(外部で雇っていない)
条件4 新台はほとんど買っていない

上記に該当するホールさんであれば、もともと売上額、利益額も小さく、出費する費用も必要最低限しかかからない場合には、リスクを下げるという点では、賭場 カジノ化したほうがメリットがでる可能性が高いです。

※売上を上げるという点で考えた場合には、顧客単価の上限がある為、メリットになりません。

まとめ

いかがでしたでしょうか。

今回は、「ジェイビー パチンコ」をご紹介させて頂きました。

実際に、賭場 カジノ化した場合の賭場 カジノ性について、ご理解いただけたでしょうか。賭場 カジノ化する場合には、ホールの売上金額、規模、人件費などを加味したうえで検討ください。

賭場 カジノ化するなら、大きなホールであればあるほどデメリットが大きく、小さいホールであればあるほどメリットがでてきます。

http://www.arf1890.com/pachislot-hellosanta-natsukashiikisyu-4gouki-ban/

最後までご覧いただきましてありがとうございました。

※本記事は、業界に良くなってほしいという思いからの、管理人の独断と偏見での記事内容となります。

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